25岁辍学生买洗衣店，加拿大“无聊生意”正在悄悄流行

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25岁UBC辍学生买洗衣店，加拿大“无聊生意”正在悄悄流行
你有没有想过，一家看起来毫无技术含量的洗衣店，竟然能让一个25岁的女生从UBC退学，从此不再打工、不再焦虑、不用做副业、也不用追流量？


她没创业，也没搞科技公司；她做的事，简单到你可能压根没当回事：


她买下了一家即将退休的洗衣店。




没有烧钱、没有创新、没有团队，从第一天起就开始赚钱。一年半，她就回了本。




现在，她正在考虑继续收购第二家、第三家店。唯一的遗憾是——没早点开始。

这不是段子，而是真实发生在加拿大的一幕。她的选择，正在悄悄变成一代人逆袭的现实路径。




“无聊小生意”，正在
成为一种低调致富方式
在多数人还挤破头投简历、卷学历、拼副业、考证书的时候，像她这样的年轻人，却在做一件看起来毫无“逼格”的事：买下那些快要被退休老板转手的小生意。


洗衣店、洗车场、便利店、自动售货机公司——这些你觉得无趣、机械、甚至“有点土”的生意，现在却成了真正能跑通的财富路径。


甚至，不光是年轻人。我们身边很多40岁上下、有点积蓄、又不想继续在职场内卷的朋友，也在悄悄盯上这个赛道。


所有人都在焦虑，只有
少数人拿回了掌控权
打开朋友圈，是不是到处都是这些画面：


38岁被裁员，背着房贷孩子学费，不知道下一步干嘛


YM后想换跑道，却发现“不会写代码、不做自媒体”就像被世界抛弃


想创业，但没项目、没资金，更没勇气从零起步


拼副业搞兼职，但一天24小时全填满，还是看不到尽头






但与此同时，在加拿大，有一群人开始“低调赚钱”。他们不是硅谷创业者，也不是TikTok网红，只是：






用自己存下的10几万，加一点贷款，接手一家退休老板的“小店”
这些生意不性感，但能带来持续现金流。




比起“创业烧钱、打工受控、副业压榨”，这种模式的诱惑，在于四个字：稳、现、可控、可转让。


为什么现在是“买生意”的好时机？
据加拿大独立企业联合会（CFIB）2023年发布的报告：






未来10年里，76%的小企业主打算退休或退出经营，总价值将超过2万亿加元。
很多生意是家庭式的，没有继承人，只想找个靠谱的人“顺利交接”。




这波“银发退场潮”，恰好给了普通人一次前所未有的机会。




如果你能提前上车，买下一个账目清晰、现金流稳定、员工留存良好的“无聊小生意”，其实比你盲目创业或找高薪工作要稳太多。


买生意，不是创业的下位
替代，是普通人的第三条路
我们一直被灌输两个选项：


要么努力打工，升职加薪，攒够钱买房买自由




要么勇敢创业，搞个项目、融个资，做人生CEO


但这两个选项都太卷了，也太赌命。


买生意，则是一个你可能从没认真考虑过的第三条路：


不需要创意，也不需要高学历


你接手的是一个已经能赚钱的生意


不需要“野心”，只要你愿意动手管理






你可以全职做，也可以找人托管、自己兼职顾店


它能给你可持续现金流 + 时间自由 + 心理安全感


但你要避开这些坑




当然，这条路也不是毫无风险。






要避开“老板人走茶凉”型生意


要看财报，核查每月现金流


要搞懂所在行业是否正在变化


要能撑住最初的上手学习期




不是每一个“在售的生意”都值得买，但只要找到合适的一个，它就是你财务安全的防空洞。


你不是创业咖，但你可能适合买生意
买生意，适合这样的人：


不想卷社交、不想跟年轻人拼平台红利


有一定积蓄，但不够“投资房产”


想要时间自由、生活掌控感，不想再为老板/算法打工


不指望发财，但希望收入稳定、情绪稳定


有家庭、有孩子，更看重生活质量而非身份标签






是不是听起来，有点像你？

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如今，越来越多的加拿大年轻人开始接手洗衣店、洗车场、自动售货机公司等“老派生意”，而这些生意正好是婴儿潮一代陆续退休后希望出售的。


这些生意看起来不起眼，却胜在稳定：客户基础成熟、收入稳定、运营成本低、抗经济衰退能力强。比起白手起家创企业，年轻“接盘侠”们选择的是一条更稳健的财富路径。


有些人这样做是为了摆脱朝九晚五的打工生活，也有人把它当作一项“像投资房产一样”的副业。这样的人通常被称为“搜索者（searchers）”，年龄集中在20至40岁之间。




SuccessionMatching平台创始人兼CEO Alison Anderson 表示，2025年初在贸易紧张与市场不确定性中，小型稳定企业的买家正在增多。“乱局中自有机会。”她说。




根据加拿大独立商业联合会（CFIB）2023年的一份报告，未来十年内，76%的企业主打算退出市场，总价值高达2万亿加元的企业资产将易主。




Maureen花了8个月研究洗衣行业，给20多位店主写信表示收购意愿，最终敲定了温哥华东区的一家洗衣店，价格不足10万加元，她用积蓄买下了它。


她还经营一个游泳培训机构。


在萨斯喀彻温省Grenfell镇（距里贾纳约一小时半车程），35岁的Jeff Martinuk和37岁的妻子Michelle买下了当地一家自助洗车场。前老板Michael Zorn年过半百，某天在洗车时“开玩笑”劝他接手，后来真的促成交易。


“我想找个本地年轻人接手，我认识Jeff很久，觉得他人很正直。”Zorn说。


Martinuk夫妇最初犹豫，但详细审查账本后发现记录完整、业务清晰，于是决定买下这家运营超过20年的洗车场。




价格在“几十万加元”区间，他们用积蓄付了三分之一，剩下靠物业抵押贷款及多笔融资支付，预计15年内还清按揭，7年半内清偿贷款。






Martinuk保留了自己在市政部门的白天工作，计划用洗车场利润还债。“这个洗车场已经在镇上经营很久了，我们相信顾客会持续光顾。”




但这并不轻松。“远比想象中忙。”Martinuk说。他们必须快速掌握设备维修知识。比如接手第一周，大型洗车间的卷门电机坏了，花了一周才修好。


和传统的大型并购不同，这些“草根交易”大多没有中介、律师、顾问，多靠买家自己上门、做行业调查、建立人脉。“更像是西部拓荒。”多伦多Richter Family Office合伙人Brett Miller说。




他提醒买家注意：若一家公司高度依赖创始人本人及其人脉，或存在财务下滑、行业变化明显，风险较高。但他也指出：“这种‘无聊生意’其实极其正现金流。”




相比之下，很多“性感行业”的公司其实入不敷出，仍需巨量投入才能跑通模型。


33岁的Garrett Clyne曾在投行和私募基金工作，2020年创立了自己的投资公司Cassiar Partners。那年12月，他收购了一家粉末喷涂厂（专为金属表面上漆处理）。该公司原由一位准备退休的老板家庭经营了20多年。


“从零开始你得摸索太多，而买现成公司，运营框架大多已经跑顺。”Clyne说。




这家公司初期几乎可“自动运行”，他保留原员工后，逐渐找到增值方式。今年夏天，他将把厂房从密西沙加搬到旺市升级厂址。




自首次并购后，他又收购了两家企业：一家钻爆公司、一家电气工程公司。




不过，像Clyne这样有资本和团队的“投资派”在谈判中拥有资源优势，而小型买家则胜在“人情牌”。很多退休店主更在意“接班人是谁”而非最高出价。




比如洗车场交易中，前老板Zorn主动邀请Martinuk提前参与运营交接，还帮他找设备零件。




“我一开始就告诉他：我不会走，我会帮你。”Zorn说，“这生意是我多年心血，我希望他接手后也能做得好。”


信息来源：
https://www.theglobeandmail.com/ ... dromats-car-washes/