Verizon,美国最大电信运营商,在美地位类同于中国移动在中国。近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上,主要针对“长期员工”,即那些为公司效力了多年的中年人。
& o: x2 s, n/ f7 @9 @0 G' ~; ^! U3 A# u
2 c I) v- l9 R& ?5 a! c J! j
) J( ^) S1 ]% i1 P
事件引发广泛讨论。有网友说,“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”,这句扎心调侃的背后,是中年人为保一份工作如履薄冰,但现在看来,似乎并没有什么用。
' ]1 H: W* e6 g* W0 ~5 y+ |0 f, J( I- C5 X A
该被裁,还是被裁。
- Z V! e; Z. S0 M3 _+ I- a* r- e6 t6 p+ Q- `4 w- B
为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人?
, t( N0 D# A0 W' O4 b1 n
, j; i) v+ b8 y7 G- H( s; [ 总结下来,不外乎老员工天然身负“四宗罪”。/ E$ t, ~; F1 o- |8 G4 i$ a7 H
4 e6 ^ Q$ w: }9 u2 w1 Y
第一宗,贵。
4 [2 c8 _. [ S1 a" v' \1 j( j4 {' m5 B" @6 J3 G
入职多年,待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工,还只用得罪你一人,为什么不裁?6 a6 |. V/ p& B0 B. q& p* F
: \: J1 `* k7 N8 _* f4 D 第二宗,惰。
* j( D6 W& i' B( ~
+ d% y0 Y1 Y; h- F( r* l- g4 L 老员工与公司,多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了,体力耐力爆发力也跟不上了,嫌弃你不是正常?( l9 a a8 }% L3 P! N) A7 L3 G; Q4 `
% x2 v. y( X0 i% M1 t: ?3 _ 第三宗,油。
8 R% w& X! i0 s. _2 b% Q- q( ^2 e8 b" f* S" w# k
混迹多年,各种流程门儿清,既能优雅推卸责任又能钻制度空子,资深老油条谁还想留着你过年?
2 S+ k4 X( ~/ g/ E3 |; P6 T; K: X, E! }4 F/ L9 r
第四宗,怂。
7 }! X( y$ ]* l$ v5 z5 T+ k& ?2 m
闹翻了,中年人有家有口,兴许还指望着赔偿金,大概率是不敢怎样的,但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。2 V7 [6 R! w- |6 {
$ ^% y: S6 T3 U- c* w( |
此次执行裁员举措的新任CEO卫翰思(Hans Vestberg)先生,在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间,就多次做过完全一样的裁员之事。
! Z, `0 R, k8 s0 f: R! ^3 q! c( l3 [* u' X3 @. S* x3 H
有意思的是,他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。
0 Q5 e. s" j! B9 v& n2 Z2 T
4 g$ j' [7 l2 a 由此可见,越是成熟的大公司,流程化、制度化越完善,缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。: x5 t% |2 Y- w% t8 K5 u
, e ]$ C+ h% k, O1 ~; F& G) o 无怪乎这类大规模裁员,在大公司不算鲜见。
# c8 _- C1 P! \+ O7 ?' {6 o$ @+ R7 E
社会疾速,时代很残酷。“稳定”二字,逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人,早就给自己安排了后路。+ J/ v" i" Q" y* L; ?4 w* @3 m
|