www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网

查看: 876|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[加国新闻] 罢工倒计时,加拿大邮政被曝资不抵债濒临破产

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2025-5-18 17:37:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
罢工倒计时,加拿大邮政被曝资不抵债濒临破产. }: }5 F0 `1 v- s; w3 Z. h

) O) O' Q; z; x$ i+ a
' n% [& O% u: V
加拿大邮政“实际上已资不抵债”,罢工可能即将上演!. |& `! _% B& [

$ q' a, b, G0 p' F/ y5 Q

! F' X0 p3 b4 s, F( C一份由工业调查委员会发布的新报告指出,加拿大邮政正面临严重的财政危机,已“实际上资不抵债”,并建议逐步取消面向个人住址的每日信件投递服务。
2 `( c( Z7 _, D4 c' Y# f9 [; v6 b7 q6 \; |- j" l9 x
0 M: Z1 O' b3 g1 o! H' x5 ]6 K8 t
) b8 ?0 U# ?# X; e" I; u( `

$ T$ N; H- s$ h1 V这份由调查专员威廉·卡普兰(William Kaplan)撰写的报告,是联邦政府针对加邮(Canada Post)与加拿大邮政工人工会(CUPW)长达一个多月谈判僵局而设立的工业调查的一部分。! }7 J* p" S1 H6 q6 N
  m, N1 T3 `8 x  Z1 L5 m
+ s3 w- G2 e4 x1 E$ F/ X! |

" h0 D  A; t& f) k) p

+ G0 K: V$ r8 Y# @! f6 t由于双方迟迟无法达成协议,罢工或停工最早可能在5月22日爆发!
! s/ Q. F# K$ w# S3 P! X7 z" n0 \卡普兰在报告中写道:“我的建议是基于这样一个判断:我们有办法保住加拿大邮政这个重要的国家机构。”5 X1 h9 J: w, y% Z$ D
4 g+ ~; x0 w: t! U& x7 Z( b& d
" n9 \( v% G9 b; y; g
他提出七项改革建议,最重要的一项是修改加拿大邮政的公司章程,因为目前章程所要求的服务标准“根本无法实现”。卡普兰建议,应逐步取消面向个人家庭的日常信件投递服务,但企业用户仍应维持每日投递。4 i# U. j% w- _3 V: N
; s( N1 Z  c7 j/ T2 x
3 J( E8 \' m9 z0 e% ~/ K, P  c
他还指出,加拿大邮政应“在可行的情况下”推广设置社区邮箱,取代传统的上门送信服务。虽然他也强调,每户送信的承诺“值得保留”,但现实情况需要务实应对。
) ]( }1 w1 d$ d( N
- B+ P4 j# ?/ j3 U
6 d% |' Q3 @; K- c% [5 i0 y

, R# C7 K2 v# |

$ y1 n$ l! g: Y1 u2 A1 v$ z, {0 X! Y2 [% H; J1 C* i

4 ^) O! |2 V( D  Y在报告中,卡普兰直言加拿大邮政正面临“生存危机”,如果政府不持续提供补贴,这家国有企业将难以为继。他说:“问题已经很严重了,现在需要实打实的解决方案,而不是空谈。”( R& |% k; m6 z( i

) O5 R  j' [5 M# D' ]2 a5 g: d
; N& J* p0 |6 l: u* `4 o: _
他同时建议取消当前政府针对关闭农村邮局和转设社区邮箱的禁令。他指出:“对于那些原本是农村地区、如今已经城市化的邮局,并没有什么合理的理由要继续强制维持开放。”此外,加邮已经设有“投递便利化计划”,为无法亲自前往社区邮箱的人群提供协助。
3 |( d) m% _. W$ j, y+ R4 [  z8 c1 R7 a  f6 F% Q9 Q9 V
: n) l) `1 `( R

- {0 E3 N* A9 d! T5 ]$ f
% l& f& P/ i* D/ I3 B

* T% \) ?7 k# N" ~

" B, _+ r4 t1 i卡普兰的调查工作是在联邦政府介入调解之后展开的。当时邮政工会与加邮之间的劳动争议已持续超过30天,时任联邦劳工部长史蒂文·麦金农(Steven MacKinnon)认为双方谈判已陷入“僵局”,要求加拿大工业关系委员会介入并考虑是否强制工人复工。6 S8 _8 c) }( ?! R1 U2 s* r
3 N' v) @) \+ i* R& q

  j  A0 S- @* q! z8 X麦金农还表示,将成立工业调查委员会,全面审视这场争议背后的结构性问题,并要求在5月15日前提交报告,为双方未来的集体谈判提供依据。
! K9 h- S6 m0 k0 P( x9 q3 H( ]- G& i% W7 @
% K1 ~( L- s. d+ r, a6 L7 D  D* {/ r
) \  A% Q. M2 G# J* n: L8 ~! p
: x% s1 B) a' w. P1 r) k$ T

, P, m: s, f2 [/ q4 \$ V" V5 w9 q
; f& s/ w0 [& r! a! [0 m- x
这场劳资纠纷的焦点包括工人工资、临时工的使用、是否进行周末投递、员工福利和养老金问题,以及加邮如何应对专家所称的“可能步入Blockbuster老路”的严重财政危机。$ T/ \0 P' y7 v2 |) M# h

6 O% g+ q7 w1 v6 r  R$ @
/ n! T% ^; Z. ^3 o5 C5 E4 [: j2 i& y
在投递模式改革方面,卡普兰还建议修改集体协议,为加邮提供更多“灵活性”,以便在周末雇用兼职员工递送包裹,同时也能应对工作日的投递高峰。他表示,加邮也应被允许根据每日投递量调整路线,以避免“无效时间”和过多加班。2 Q: _# n) S2 Z( @9 L( a2 v# H
' Z# l  I. O# E% d9 n& ?( e. `
( @: \$ z: n4 B4 t
) \3 D9 y' A0 W( J3 D

# ~. W' u8 d% A
0 |1 W5 j5 j6 V7 P
7 V  W0 N( i1 z; r
加邮CEO道格·埃廷格(Doug Ettinger)在一封写给Global News的邮件中表示,这份报告为公司、员工、工会以及所有加拿大人提供了一个“坦率直接”的现状评估。他指出:“当前,我们必须迅速应对加拿大快递服务变化带来的挑战,尤其是在加拿大正在努力应对来自美国的经济威胁之际。”7 J+ M" J0 l3 L0 ^' `* n# L

: G3 R% f0 E2 D) i" V

' S' k' G4 P5 g) E埃廷格表示,公司欢迎报告中的建议,并将与工会和联邦政府合作,解决目前面临的问题。他认为这份报告“为建设一个能够满足当代需求的现代邮政服务体系奠定了基础。”, {; G) m! q1 L- a$ J( O* V: z
) \% f0 @5 D- S
( \* ^' R# u! S( f0 s0 C; n% ]: e7 v9 u
/ x# W2 O/ j$ ~% |, @, [

8 j* e0 a! ?, E6 a( LGlobal News也向加拿大邮政工人工会(CUPW)征询对这份报告的意见,但在截稿前尚未收到回复。4 R3 D, a3 b4 |: S- v3 Y! y5 T; J
6 |+ u$ A4 i; i' y

6 K0 L+ U" u$ `6 h' [; W4 S; ^$ f3 L% A7 V
8 h2 J# p: c* u0 C

' J+ M$ Y- \1 c! H9 Q" `

5 j6 H$ h3 F4 D" J. B4 w不过,工会随后发布的一份新闻稿称,已收到报告并正在详细审阅内容,会在准备好后向外界公布立场。工会还透露,他们已安排在本周五与就业和家庭部长帕蒂·哈伊杜(Patty Hajdu)以及劳工国务秘书约翰·泽鲁切利(John Zerucelli)会面。
/ D3 _' N" u3 E0 v: x, \% t4 A  W( ?6 F0 L- T: C! X9 k+ F) n: x
4 K3 r4 B2 H7 Z( u
此外,工会也呼吁加拿大邮政尽快重返谈判桌。此前,加邮以需要时间“准备全面提案”为由,宣布“暂时中止”谈判。3 W3 P8 C2 m$ A' F$ l

& U/ K9 _% X. v4 l2 c人在温哥华
5 K; u$ b5 r! @/ y8 h
, m1 M7 x% i- O% E- i3 M, |# [* a: \$ A# c
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网 ( www.MontrealChinese.com ) google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0 google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0

GMT-4, 2025-7-29 00:22 , Processed in 0.051950 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表