加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快 ; u s9 p4 R7 u" {& ?
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$ c; s( R* |) _- c1 P- q把每天的工作时间减到6个小时,工资照常。结果是员工身心愉快,出勤率增加,而且工作效率和服务质量也提高了。 9 a- A5 ^2 k2 C" e2 `7 ^5 n
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这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。 0 Q0 e/ \. E4 g1 p* Z8 ^
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RCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦(Gabriel Nadeau-Dubois)在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。 ; R' ^2 t% x& U. { H0 w7 w: A
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瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制,让员工每周工作30小时,一年后和另一家养老院进行比较。
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在试行新工作制的养老院,病假缺勤减少了50%,员工表示生活比过去更愉快,身体状态更好。
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从工作方面来看,这家养老院的服务质量也提高了,对老人的陪伴增加了64%。 3 n7 w. v* w! I" p
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对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果:缺勤率迅速下降,工作效率提高,以至于这家医院的手术等待时间都缩短了,因为医生们完成的手术比过去增加了20%。
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6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。 1 f4 Y2 K: T$ K l3 W( @1 E* w
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& y" w! t) D7 h, X6 W据调查,每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少,因为他们身体状态更好,精力更集中,积极性也更高。现在,越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。 ; o. O9 k$ i3 s: l6 B" c
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气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验? 6 h n/ ^- F; T/ g5 m5 E4 C
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雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示,55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张,希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。 7 |! A! ]" Q V, K: {( g7 V
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雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查,在加拿大全国,50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。
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纳多-杜布瓦说,凡是减少工作时间的地方,员工的生活质量肯定提高,陪伴家人的时间肯定增加,这是不言而喻的。 . p' |( U; T; W' R) v9 T! r k
- L' R+ q+ R* R. `不过这位前学运领袖进一步分析说,减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。
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. K2 e2 ~1 q* b, V2 ?, v: ?4 w加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。
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1 f9 d. H. e. M2 f工作之外就那么点时间,用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动,选择是明摆着的。因此,不论是从经济角度看还是从社会角度看,瑞典经验都值得我们关注。 7 k B! e4 X0 e& j- c' G0 l2 O
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