www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网

查看: 2017|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[国际新闻] 未来5年各行各业将全面洗牌 你准备好了吗 图

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-9-5 09:32:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
未来5年各行各业将全面洗牌 你准备好了吗 图
1 i9 T0 [0 j( Q5 h% ^7 W6 h$ ^' O2 p
〝趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上〞
$ P$ h1 @9 W: ?# O你只有骑在马上面,才能和马一样的快,这就叫马上成功!+ o9 [" W$ @. q% M" e% q
未来5年会有那些巨变,深刻影响你的发展呢?' l6 u+ v" a$ w/ {
一、网路的巨变+ Q+ l& ^- ~5 n: b. f
未来我们的生活会是什么样子呢?
8 ]2 k  D4 c( z我们设想一下,晚上带着家人去吃饭,拿出手机点击附件餐厅,看完餐厅介绍,对比之后,挑一家评价好的、好吃又实惠的餐厅,
9 Y; s' Z9 ]# [2 R3 j在手机上领取一张会员卡,定好座位,等时间到了,点击导航,直接去吃饭,不用排队。6 D- D/ r( V1 z+ i2 Q: i6 _$ d
吃饭的时候,哪个好吃的就拍个照,放到微博或朋友圈,晒一晒,与朋友共享,因为以后朋友来这里吃饭的时候,凭着你的分享,朋友可以优惠,商家还要给你返利,既能吃到好东西,分享又能赚钱,真的很惬意。- ^2 w" O/ P) @; G3 Y* E
吃完饭,去商场购物,看到哪个产品喜欢的,拿起来扫一下二维码,用手机比比价,放入网络购物车,逛完商场,在手机上点击送货时间和送货地址,直接付款,不用拎东西,也不用排队,然后去看电影,因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了。8 ^' }4 U# I& W
这就是我们未来的生活,你觉得能实现吗?我想很快!: d) R- y' B/ _! I# r5 v% v
二、巨人的倒下:
' Z2 a8 B0 g8 s; A4 K世界上曾经有一家世界500强的企业,名叫〝柯达〞,在1991年的时候,他的技术领先世界同行10年,但是2012年1月破产了,被做数码的干掉了。2 O' `. @1 F8 R, ]4 K, `4 W
当SonyEricsson(〝索尼爱利森〞)还沉浸在数码领先的喜悦中时,突然发现,原来全世界卖照相机卖的最好的不是他,而是做手机的〝诺基亚〞,因为每部手机都是一部照相机,近几年SonyEricsson业绩大幅亏损,于今年倒闭。, ]1 }- p' e9 `% n
然后呢?
! [5 S& q1 H+ Z& j) h7 P( T, e然后原来做电脑的〝苹果〞出来了,把手机世界老大的〝诺基亚〞给干掉了,而且没有还手之力,2013年9月,〝诺基亚〞被微软收购了。! X8 h4 h6 j: E, b* e+ ?; `+ U0 T8 N
发展倒逼转型升级,整合、创新引领时代发展- O4 @( p$ m" W5 X0 J; O# _8 g
360的出台,直接把杀毒变成免费的,淘汰了金山毒霸;淘宝电子商务2012年一万亿的销量,逼得〝苏宁、国美〞这些传统零售巨头不得不转型,逼得〝李宁服装〞关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的〝沃尔玛〞都难以招架,如果马云〝菜鸟〞行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么,这些零售巨头的命运,未来只能是网购的补充!
) d' {- W3 q! W马云〝余额宝〞的出台,18天狂收57个亿资金存款,一家网购公司,竟然连银行的铁饭碗都抢了。6 a  F8 U' N# ~7 Z. I, W
那稳如泰山的保险业者又如何呢?
8 _( v8 z: S; p- L三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从?2 X1 }8 R9 u( H! Y+ V  ?8 j6 o
腾讯微信的出台,6个亿的用户还在增加,直接打劫了中国移动、电信和联通的饭碗。( ?8 V2 `! C. M( L) B2 r
所以,如果有一天你隔壁开火锅店的张三,卖手机卖得比你好的时候,你不用觉得惊讶,因为,这是一个跨界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透,如果原来你一直获利的产品或行业,在另外一个人手里,突然变成一种免费的增值服务,你又如何竞争?如何生存?" [/ \$ h  W  W: f. e
所以,未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争,而是资源整合的竞争,是终端消费者的竞争,谁能够持有资源,持有消费者用户,不管他消费什么产品、消费什么服务,你都能够盈利的时候,你才能够保证你的利益,才能立于不败之地。
( P2 B0 L8 L7 K' k引领时代的都是〝骗子〞:
7 r" c, |  R- H% I30年前说下海能赚钱的人,被认为是骗子。
4 u. o. U  d% l5 [; G2 r/ x20年前说炒股能赚钱的人,被认为是骗子。
' w6 h/ O, ]& x( l$ W! f15年前说保险能帮到大家的,被认为是骗子。# p- |1 v  W  B1 a; ^
10年前马云说互联网能改变人们的生活,也被认为是骗子。
1 X4 K: f7 E/ |: a. H0 H. j那些说别人是骗子的人,生活一成不変。
7 u9 X" c% B' J- f1 [3 E9 m- U* z# X; B4 T而那些当年所谓的〝骗子〞却成了时代的标志!
! @: j# H# a- f〝每一次新的机遇的到来,都会造就一批富翁!〞9 N6 s. f5 e! c3 G
当别人不明白的时候,他明白他在做什么;
7 C1 [  Y9 g; k7 I" l. b当别人不理解的时候,他理解他在做什么;8 L0 h; |8 c# `2 ?0 u" d( z- K
当别人明白了,他富有了;当别人理解了,他成功了。
" @0 F# D+ f. F5 Q/ [- x2 ?任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:〝看不见〝、〝看不起〝、〝看不懂〞、〝来不及〞。
2 T1 B) o. p# S' j; y- ]" N" M任何一次财富的缔造必将经历一个过程:〝先知先觉经营者;后知后觉跟随者;不知不觉消费者!〞2 h) T/ _& W& K5 ~! y. t
发生在身边的变化:8 [$ O  C0 j) o  y/ M# v
第一、当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候,不知道诺基亚已迎头赶上。
, ^$ y4 b- M- R- s1 I' \第二、当诺基亚还注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入。6 @! |* y9 p  [# x* ]% G
第三、当苹果成为街机的时候,三星已经傲视天下。4 b: Y6 L, j2 e
第四、当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时,浑然不觉微信客户已突破4个亿。
" P/ f8 X. w" z( l; _第五、当中国银行业赚的盆满钵满高歌猛進时,阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡。  a. _& J& D% Y3 I
第六、当很多人还在想租个门面房开个小生意时,光棍节一天中国互联网上创造天价成交额。
  h: H! ~0 `9 u世局变化这么大,不要说停止学习,就是慢一点都有可能被淘汰出局。' E! f6 \7 U! P" h2 W0 i8 a' W
那怎么办呢?9 O) |8 `  v  h3 Q6 Y! Q( b
未来十年拼什么?答案是:整~借~学~变
% P- J  n: d2 b4 [. J2 E一:整;资源整合!
! T2 r& ]8 d; @8 F8 c6 `" L. P你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富!
; t$ R( K' x6 b# [: R) j二:借;造船过河不如借船过河。9 u9 l# U; r9 w  k5 [# W: D% ~- h1 `0 y
趋势,无法阻挡;( u; K+ S0 H& X/ @# q& t9 F' Q
抉择,要有智慧!
8 }5 U4 U/ K- o$ e5 n0 z三:学;今天的企业家,赢在学习,胜在改变!! J5 N/ q7 c7 s  o# t
柯达、诺基亚、李宁、索尼都输在了不学习、不改变。
1 G/ K! L7 L7 {. }4 E古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽!
- U8 x: }# C" `) K; Q2 k. }四:变;要想改变口袋,先要改变脑袋!6 W; H* t* u+ S1 g2 u4 k6 V# F) C
这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力愿意改变的人!
0 E+ A% @$ @) W读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如重叠成功人的脚步!: X2 r5 E7 l* o& ?
面对变局,你该怎么办?
. ]! d, m9 i% {$ Q0 c
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网 ( www.MontrealChinese.com ) google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0 google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0

GMT-4, 2025-6-25 04:07 , Processed in 0.053030 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表