|
|
商界:加最低工资打击沉重 缺经验技能年轻雇员 3 v( x2 J$ p+ H) L
对于加拿大工人们要求再提高最低工资标准的呼声,商界的态度很是谨慎。经营连锁西餐厅的林先生甚至表示,他认为最低工资标准非但不能升高,反而还要再低一些。
I5 c! z9 P! ~5 x$ `4 ~! a* }" ~+ O, _( X
「这个最低工资不是仅仅加那麽一两元那麽简单,因为与之相应的还有CPP、劳工赔偿保险等水涨船高的支出。现在房租、水电、原材料都加价,产品售价却不能加,那这成本上升的压力最后由谁承担?还不是我们这些商家?那我只好少请一些人了。」 ; t; N4 t$ y) f) E$ W
多伦多华商会会长张小惠也表示,提高最低工资标准,对中小型企业的影响更大。
) [) v/ G( b7 Y; ~7 H) N 「目前加拿大的经济尚未完全回暖,失业率仍然不低,消费能力弱。如果因为提高标准导致企业经营陷入困境,那怎麽办?」 6 ^. d* F$ _9 I0 r- ]
她表示,人力成本的上升会让很多商家觉得,自己创业当老板这麽辛苦,还不如结业去打份工。「但如果人人都想着出来打工,市场上有那麽多的工作机会?」
. ^1 [2 Z [' H% Y 赞同按通胀率调整最低工资
7 m, p6 w! L3 l' y: P( K 张小惠赞同根据通胀率来调整最低工资标准,劳方的要求要有根有据。「一下子加到14元,这样的幅度太大,没有哪一个商家能够受得了。我们不是反对加,但也要有根据才行。」 4 o! F8 \+ E+ ]8 ^$ E2 ~% K
林先生表示,如果这些工人觉得一份工作难以养家煳口,就应该想办法再多做一些工作。「8小时不够,那就10个小时,12个小时。」
4 [% m# V2 T! b1 ^ 加拿大餐饮业联会(CRFA)则引述研究报告指,安省提高最低工资,只会进一步伤害最缺乏工经验及技能的年轻雇员。
6 K Q7 x+ m. d. I! ^ 目前安省青少年失业率一直高企(17%),安省饮食业界则聘请了约20万25岁以下的年轻人,占全省青少年工作职位的20%。
6 t" T3 N0 k$ e 联会方面指出,今次最低工资的加幅,将令省内餐饮店每年成本平均增加9,440元,整个业界的成本则为2.87亿元。对一些小商户来说,是难以承受的打击沉重打击。
% E9 o; d$ w9 e2 D8 i8 \ 各取所需:增最低工资利和弊 研究结论完全不同 ; v6 o7 y \1 B3 F+ d
对于业界在最低工资标准的争执,经济学界本身也是众多纷纭,无法给出一个令各方信服的经济学解释,合理地解释最低工资标准的提升会造成什麽样的影响。由于许多学者的研究结果完全相反,民间只好各取所需。 * v& T& U; n+ e/ m
在各个实证研究中,美国国家经济调查局的卡特(David Card)和克鲁格(Alan Krueger) 两人的研究很有代表性, 他们以美国新泽西州和相邻的宾夕法尼亚州的快餐店进行比较。
1 x8 Y* u& Y, |2 ^- Z 新泽西州的最低工资标准提高后,当地快餐店的招聘员工速度并没有放缓。对此一些经济学者解释为,由于更换工作产生的代价,工人不愿寻找报酬更好的工作,因此公司之前能够侥幸地支付低水平的工资。这也意味着即使被迫提高工资下限,企业也能承担这些费用而不用裁员。
' p% |0 t7 _5 a0 @/ K! Q7 P& V) z 而加州大学欧文分校(University of California, Irvine)经济学教授诺伊马克(David Neumark)和美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)经济学家瓦斯切尔(William Wascher)则认为,提高最低工资标准降低了低技能、低工资工人的就业率。 $ R# L* Z1 a4 M4 b" q, k! v. M
研究学者也发现,各行业受最低工资标准提高影响的程度也不同。美国乔治城大学麦克多诺商学院(Georgetown University's McDonough School of Business)的管理学教授霍尔顿(Brooks Holtom)称,在竞争极为激烈的零售业中,企业更加倾向于解雇员工而非提高产品价格。
* ?, Q6 r O* A S# {. L 美国就业政策研究所(Employment Policies Institute)研究部主任桑斯曼(Michael Saltsman)也指出,特许经营的快餐连锁店,所承担的劳动力成本占销售额的30.5%,而利润一般在5%左右徘徊。 + ]+ R5 \: f7 L; F. w3 ^5 p
「这样你就能明白为什麽小企业更加关注提高最低工资,因为如果劳动力成本增长25%,那麽这就吃掉这家店的所有利润。」 9 W7 p9 ^4 A8 V
沃顿商学院管理学教授比德维尔(Matthew Bidwell)则提出相反观点,他认为提高工资对雇主产生的负担,还不足以让他们解雇员工。因为企业会采取不同策略来抵销成本上涨譬如加价,而人手的流失率下降,也减省成本。 7 S% Z5 \. e& Q) i0 X8 x9 A0 [/ Y
|
|
|