www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网

查看: 1733|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[中港台新闻] 媒体曝中国再现4万亿计划 重点投资城市交通

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-2 19:43:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新京报
3 d8 N9 R  N4 G" Q/ J7 E6 U7 r
- u2 D3 @7 S! P4 u) E9 u  s6 V日前,李克强总理主持召开国务院常务会议,部署加强城市基础设施建设。会议确定重点要加强市政地下管网建设和改造,加强污水和生活垃圾处理及再生利用设施建设,加强地铁、轻轨等大容量公共交通系统建设等。而不久前,据环保部等透露,我国将投资1.7万亿元实施大气污染防治行动计划,将投入2万亿元进行水污染治理。再加上此次公布的市政基础设施建设规划,舆论纷纷议论“新4万亿”已经悄然来临。
5 H' A$ T) N* u6 `# }3 }0 W9 L- s) v+ f
不过,与5年前的“旧4万亿”相比,“新4万亿”不仅投资领域较为不同,而且其投资背景,以及投资参与主体亦大相径庭。
+ z& p6 E# v! e9 i" p# I
( Z5 Z8 u& c9 L' w就投资领域而言,5年前的“4万亿”投资刺激计划,主要投资于铁路、基础设施,环保虽然亦在其内,但其规模仅为2100亿;而当下已经悄然来临的“新4万亿”投资计划,则首次将环保列为中央投资计划的核心所在,其投资规模将高达1.7万亿元,而且与“旧4万亿”过于侧重于城际交通相比,“新4万亿”则将包括地铁、轻轨在内的城市交通作为重点。以此观之,“新4万亿”是要能够做到增长与民生兼顾。9 M% J; _! t2 f2 v+ G# F  y1 }( e* `

& a( U, {* G9 i9 N$ o9 h) i而投资背景也不一样。5年前的“旧4万亿”投资刺激计划,是为了避免我国经济遭受过大的外部冲击,以达到“保增长”之目的;而当下之所以启动“新4万亿”投资计划,则是因为我国历年堆砌的经济扭曲内因,所导致的近来宏观经济的持续下行,需要相对保持一定投资规模进行一定程度的“托底”。. m1 N5 d5 T  B5 w: ~9 n% s
+ z$ M: t: n) T3 P
与此同时,“新4万亿”投资参与主体也将更为多样性。“旧4万亿”投资刺激是以行政主导型为主,实施主体绝大部分为央企和地方国企,且融资渠道以指令性(或变相)银行信贷为主。而“新4万亿”投资计划则明确“凡社会能办好的尽可能交给社会力量承担”,这说明“新4万亿”投资计划具有明显的市场化特征。: K7 x6 l" O; v. r# p

2 u! R, _$ m: f: K8 \. G以北京市发改委日前发布的《引进社会资本推动市政基础设施领域建设试点项目实施方案》为例,方案提出北京市市政基础设施全部向社会资本“开放”,且3380亿元的总投资中,拟引进社会资本1300亿元(占比近40%)。如果以此类推,则此番已然来临的“新4万亿”投资计划,将会引进社会资本高达1.6万亿元左右。. _; ]: S* |: h9 I; [
, U! S7 f5 O, g! k- ^/ a
对市场化特征更为明显,且投资领域相对侧重民生的“新4万亿”投资计划,不仅表明决策层倾向于市场化的资源配置方式,而且更表明决策层具有增长与民生兼顾的投资新思维。) a3 y: n6 z  h  j4 n
: E& t0 k3 B+ s4 p5 b/ W) J
当然,引入社会资本参与市政基础设施建设,如何才能做到公平、公正、公开,以便既有利于激发社会资本参与的热情,又无损于民众的中长期利益,则显然需要相关部门深入思考并细化落实。
% L( H: I0 W% ~# s
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.MontrealChinese.com蒙特利尔华人网 蒙城华人网 蒙特利尔留学生论坛 蒙特利尔中文网 蒙城中文网 ( www.MontrealChinese.com ) google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0 google.com, pub-6124804848059427, DIRECT, f08c47fec0942fa0

GMT-4, 2025-6-25 14:26 , Processed in 0.051945 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表