加拿大或试行每天工作6小时制 效率提高 员工愉快
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t& Q: j5 l# k T* |把每天的工作时间减到6个小时,工资照常。结果是员工身心愉快,出勤率增加,而且工作效率和服务质量也提高了。 ; p' \2 Y: |6 R0 i6 T. N
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这是一家瑞典养老院和一家瑞典医院在试行6小时工作日后得出的结果。
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! R( w/ P( j) w9 X1 |" G3 h! z9 ARCI 的特邀评论员纳多-杜布瓦(Gabriel Nadeau-Dubois)在他的广播专栏里介绍了这个瑞典经验。 ~5 n' Q P1 {
: L0 {9 ~* [' ]- {" v4 Y, s0 v$ }! y瑞典哥德堡市在当地一家养老院里试行新工作制,让员工每周工作30小时,一年后和另一家养老院进行比较。 8 f6 v3 O1 C$ w' V+ {/ f( d
5 Y$ L9 Y" {& M) [ G6 c在试行新工作制的养老院,病假缺勤减少了50%,员工表示生活比过去更愉快,身体状态更好。
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/ I1 a+ h) ^1 W6 k- D7 G4 q2 W从工作方面来看,这家养老院的服务质量也提高了,对老人的陪伴增加了64%。 6 @6 @' z% b3 `/ }; f/ p
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对试行6小时工作日的一家瑞典医院的调查也得出了类似的结果:缺勤率迅速下降,工作效率提高,以至于这家医院的手术等待时间都缩短了,因为医生们完成的手术比过去增加了20%。 $ M7 ^; z F+ F `4 |
! z3 ]# g0 H5 Z" n7 P6小时工作日也引起了一些私营企业的兴趣。行动最早的是丰田的瑞典分公司。该公司实行6小时工作日已经13年了。 * T/ `6 o4 n: E( ]7 C
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据调查,每天上班6小时的员工完成的工作并不比每天上班8小时的人少,因为他们身体状态更好,精力更集中,积极性也更高。现在,越来也多的瑞典企业开始实行6小时工作日。
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* Z; p+ Y8 f2 B2 \- H气候条件和社会制度相似的加拿大是否应该借鉴这个经验? : o8 o' t! F3 ]/ R. Q1 \3 K5 U0 I
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雷热市场调查公司今年年初在魁北克省进行的一项民调显示,55%的受访人表示自己因工作感到疲劳和精神紧张,希望有机会换工作和改变生活方式。觉得两天周末不够用的人也达到55%。 , J8 u. y& X& _# X
1 x( Y2 o1 q9 h* q雷热民调仅限于魁北克省。但是根据过去的其他调查,在加拿大全国,50%的缺勤源于精神和心理问题。而缺勤造成的经济损失每年达到170亿加元。 L0 d* h6 W7 R+ ? E' D' t' W
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* X6 j, e, g5 `3 j* [纳多-杜布瓦说,凡是减少工作时间的地方,员工的生活质量肯定提高,陪伴家人的时间肯定增加,这是不言而喻的。
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/ L. T) I# K) n& J1 e不过这位前学运领袖进一步分析说,减少工作时间或许也是治疗“政治冷漠症”的一个药方。
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加拿大人对政治冷漠、对公共事务不热心的问题近些年来经常被提出。纳多-杜布瓦认为这个现象和人们的工作压力是联系在一起的。 $ Z" T7 I) s; _/ F# ?
6 Y! G. A1 n8 Q2 k l2 t工作之外就那么点时间,用来照顾孩子还是用来参与社区事务和政治活动,选择是明摆着的。因此,不论是从经济角度看还是从社会角度看,瑞典经验都值得我们关注。
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