标题: 天津狗不理进军国外 成中国餐饮企业跨国并购最大一单 [打印本页] 作者: vancouver 时间: 2014-1-9 00:26 标题: 天津狗不理进军国外 成中国餐饮企业跨国并购最大一单 拥有155年历史的中华老字号天津狗不理8日宣布，将“走出去”并购美国一家知名连锁咖啡企业，借助收购企业在40多个国家的数百家连锁店，一举打入国际餐饮市场，收购事宜将在今年上半年完成，这也将成为我国餐饮企业跨国并购的最大一单。 ( ?- y N% m7 W% g R: [: O8 r9 M3 l4 @. Z1 W- J0 \
狗不理是商务部首批认定的“中华老字号”与“中国十大餐饮品牌企业”，并入选国务院公布的国家级非物质文化遗产名录。 ) f! `3 j1 H: H 8 J4 C) d3 T \0 P0 z" G% Z “中餐虽然名气大，但在国外却几乎成了低档的代名词。”天津狗不理集团股份有限公司董事长张彦森说，这些年他在国外多次考察餐饮市场，直观感受到中餐在国外中高档商务餐饮市场占有率太小，且绝大部分以家庭小店为主，在当地主流消费群体中受欢迎程度不高，影响着世界对中餐的印象。! N! ~& ^! u/ E
9 h. v" e' e" n5 S' W( f1 x/ T$ d 据了解，近年来，我国本土餐饮企业“走出去”加快，如全聚德、小肥羊等国内知名餐饮企业均在欧、美、亚等地区开设餐厅。但业内人士认为，我国餐饮企业“走出去”面临诸多难题，一方面，企业不熟悉当地的法律、市场、人文环境，同时，也有外汇监管、人员签证等一系列隐藏更深的问题。如果盲目在国外独立开店，不仅建设周期长、投资成本高，经营风险也非常大。( {5 R2 h8 g7 ]9 t
) y! M. c& V) q+ u4 |6 w 9 M8 F7 H( o% B: m& g 狗不理在借鉴其他中餐企业经验教训的基础上，做出了收购外国连锁企业“走出去”的战略。张彦森说，利用已有的经营网络和平台，能推动狗不理在最短时间内走出国门。! h j0 ? N; G: G2 L7 l
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狗不理于2005年改制，由国企变身多元投资的股份制企业，从此走上了快速增长的道路。8年来，狗不理由2家门店发展到国内多个省市的30家直营门店，成为集正餐酒店、宾馆住宿、食品工业、物流配送和培训基地于一体的餐饮服务集团。; B+ _8 W3 O: x. g# m
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